کمتر بسازید¶
از رقیب کمتر انجام دهید¶
دانش رایج میگوید برای شکست دادن رقبا باید یک قدم از آنها جلوتر باشید. اگر آنها چهار قابلیت دارند، شما باید پنج تا داشته باشید؛ یا پانزده تا، یا بیستوپنج تا. اگر آنها x خرج میکنند، شما باید xx خرج کنید. اگر آنها ۲۰ دارند، شما باید ۳۰ داشته باشید.
این ذهنیت جنگ سردیِ «یکی بیشتر» بنبست است. راهی گران، دفاعی و بدبینانه برای ساختن محصول است. شرکتهای دفاعی و بدبین نمیتوانند جلو را ببینند؛ فقط پشت سر را نگاه میکنند. رهبری نمیکنند، دنبال میکنند.
اگر میخواهید شرکتی بسازید که دنبالکننده باشد، بهتر است همین حالا این کتاب را زمین بگذارید.
پس چه باید کرد؟ پاسخ: کمتر. برای شکست دادن رقبا، کمتر از آنها انجام دهید. مسئلههای ساده را حل کنید و مسئلههای پرمو، سخت و بدقواره را به دیگران واگذار کنید. به جای یکی بیشتر، یکی کمتر را امتحان کنید. به جای بیشازحد انجام دادن، کمتر از حد انجام دهید.
در سراسر کتاب درباره مفهوم «کمتر» حرف میزنیم، اما برای شروع، کمتر یعنی:
- قابلیتهای کمتر
- گزینهها و ترجیحهای کمتر
- آدمها و ساختار شرکتی کمتر
- جلسهها و انتزاعهای کمتر
- وعدههای کمتر
منبع اصلی: Build Less